Một cuộc khảo sát được tiến hành trên 4.800 nhân sự cao cấp làm việc tại các công ty trong nước và các công ty nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam trong 3 tháng đầu năm 2011 của Navigos Search (nhà cung cấp các giải pháp tuyển dụng nhân sự cao cấp) cho thấy nhiều thông tin thú vị.
Theo kết quả này, có 4 yếu tố quan trọng nhất tạo nên thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn người lao động, trong đó, chế độ lương thưởng chỉ là yếu tố quan trọng thứ tư.
Cụ thể, có đến 76% trong số những người tham gia, cho rằng đội ngũ lãnh đạo tốt là yếu tố quan trọng nhất để thu hút nhân tài của một thương hiệu tuyển dụng, 75,2% trong số những người tham gia khảo sát trả lời rằng một thương hiệu tuyển dụng được yêu thích cần có môi trường làm việc tốt về thể chất lẫn tinh thần, các chương trình hỗ trợ đào tạo, phát triển nhân viên đứng vị trí quan trọng thứ ba với 71,8%, và có 66,4% số người tham gia trả lời khảo sát cho rằng lương, thưởng cao là yếu tố quan trọng.
Bà Nguyễn Thị Vân Anh, Giám đốc Điều hành của Navigos Search cho rằng, hiện rất nhiều công ty thu hút nhân tài bằng các bằng chế độ lương thưởng, cũng có nhiều nhân viên chuyển việc vì thu nhập hấp dẫn. Tuy nhiên, kết quả khảo sát thêm một lần nữa khẳng định rằng lương, thưởng hay chế độ ưu đãi tuy rất quan trọng nhưng không hẳn là tất cả. Đội ngũ lãnh đạo tốt không chỉ là nhân tố quan trọng quyết định cho sự thành bại của doanh nghiệp, mà họ còn là nhân tố góp phần giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài về phía mình.
Cuộc khảo sát nói trên của Navigos Search cũng cho thấy, nếu trước đây người lao động tại Việt Nam có khuynh hướng lựa chọn những công ty đa quốc gia để đầu quân thì giờ đây điều đó không còn là yếu tố tiên quyết hấp dẫn người lao động. Chỉ có khoảng 14.3% người tham gia cuộc khảo sát lựa chọn “công ty đa quốc gia” như là một trong các yếu tố quan trọng mà một thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn cần có.
“Điều này có thể giải thích bởi sự tăng trưởng ổn định của các công ty trong nước ngay cả khi nền kinh tế có những bất ổn. Các doanh nghiệp trong nước cũng đã đưa ra rất nhiều triển vọng nghề nghiệp cho nhân viên và đã chú ý nhiều hơn đến việc xây dựng danh tiếng và thương hiệu tuyển dụng”, một đại diện của Navigos nói.
Theo vneconomy
- Làm sao nói đúng điều khách hàng muốn nghe
- 6 cạm bẫy lớn nhất khi huy động vốn kinh doanh
- Làm sao để doanh nghiệp trường tồn?
- Xé nhỏ để báo giá - một trong những thủ thuật bán hàng
- Tái cấu trúc: lúc nào, vì sao, thế nào?
- Quản lý Kinh doanh: Cần mục tiêu rõ ràng khi kinh doanh
- Quản lý Kinh doanh: Cần mục tiêu rõ ràng khi kinh doanh
- Marketing thế nào cho hiệu quả?
- 10 bí kíp giúp các doanh nghiệp nhỏ thành công
- Tại sao doanh nghiệp thuê dịch vụ kế toán?
- Doanh nghiệp tư nhân cần gì?
- Bốn bài học thành công trong kinh doanh
- Tặng quà khách hàng dịp cuối năm
- Marketing trong thời đại mới
- Quản lý người tiêu dùng ảo
- Tên thương hiệu của bạn nói lên điều gì?
- Để tìm đúng người trong 30 phút phỏng vấn
- Các kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng
- Đường “thoái”
- Áp dụng 9 nguyên tắc chiến tranh vào kinh doanh
- Giải pháp về vốn cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Cách nào để tạo ra một đại lý PR giỏi
- Làm thế nào để xác định giá trị thương hiệu
- Một website vui nhộn sẽ góp phần tạo sự hấp dẫn cho thương hiệu của bạn
- Xây dựng cấu trúc nền móng của thương hiệu
- Xây dựng thương hiệu - Mỗi nhân viên hãy là một đại sứ thương hiệu
- Bốn cách Nghiên cứu thị trường
- Bốn cách xây dựng niềm tin
- Hiểu hỗn hợp kênh truyền thông và tại chúng không hiệu quả