Trao đổi thông tin trong quản lý
TRAO ĐỔI THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ
Làm sao để thông tin ‘tròn trịa' như mong muốn?
Trao đổi thông tin là công việc thường xuyên của nhà quản lý. Vậy mà không ít nhà quản lý ‘dở khóc, dở cười' khi thông tin mình truyền đi không còn ‘tròn trịa' như mong muốn làm ảnh hưởng không ít đến kết quả thực hiện công việc. Hơn nữa, đã ở vị trí quản lý thì những kỹ năng trao đôỉ thông tin phải được trau chuốt, bởi lẽ ‘khoa ăn nói' gắn liến với hình ảnh của nhà quản lý, đặc biệt trong những tình huống phức tạp như hội họp, hội nghị, diễn đàn trước nhân viên, đồng sự, cấp trên, khách hàng và đối tác.
Khoá học "Trao đổi thông tin trong quản lý - Làm sao để thông tin ‘tròn trịa' như mong muốn?" là một cơ hội tốt để người quản lý ‘rèn' lại kỹ năng trao đồi thông tin đế vừa xây dựng hình ảnh ấn tượng trong mắt người khác, vừa đạt được mục tiêu công việc quản lý.
Đối tượng học viên
Khoá học này được thiết kế dành riêng cho các đối tượng học viên là những nhà quản lý cấp trung hay cấp thấp, bao gồm:
- Giám đốc bộ phận
- Trưởng nhóm
- Giám sát
Mục tiêu khoá học
Sau khi kết thúc khoá học, học viên có khả năng để:
-
Tăng cường hiệu quả trao đổi thông tin trong quản lý thông qua việc áp dụng những kỹ năng trao đổi thông tin thiết yếu của người quản lý;
-
Thực hiện bài thuyết trình thành công;
-
Thực hiện hiệu quả việc điều khiển và tham gia hội họp.
Thời lượng khóa học
Khoá học thực hiện trong 2.5 ngày (hoặc 5 buổi).
Nội dung khóa học
|
Chủ đề |
Nội dung |
Kết quả đạt được |
|
1. Khái quát về trao đổi thông tin |
|
|
|
2. Các kỹ năng trao đổi thông tin thiết yếu |
|
|
|
3. Kỹ năng thuyết trình |
|
|
|
4. Kỹ năng hội họp |
|
|
Phương pháp giảng dạy
Phương pháp giảng dạy dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Trong quá trình học, học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại. Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng ngay tại lớp. Trong khóa học, với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như thảo luận nhóm, diễn vai, trò chơi, .v.v... Các bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học.
Giảng viên
Là những người đã có nhiều kinh nghiệm quản lý và được Business Edge huấn luyện phương pháp giảng dạy theo công nghệ của Úc.
Chứng chỉ
Do Business Edge phối hợp với đối tác đào tạo cấp cho học viên tham gia đầy đủ và nghiêm túc toàn bộ khoá học.
Các lợi ích sau khóa học
- Học viên có cơ hội tham gia hội thảo do Business Edge tổ chức nhằm giải quyết những vướng mắc khi áp dụng những điều đã học vào thực tế công việc.
- Một số doanh nghiệp sẽ được Business Edge chọn để đánh giá tác động sau đào tạo đem lại cho danh nghiệp.
Ghi danh tại:
| Công ty cổ phần Doanh Nhân trẻ (YBC) 146 Nguyễn Văn Cừ, P.Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, Tp.HCM ĐT: (08) 26 111 31 / 2 / 3 Fax: 2 611 134 Email: training@ybc.com.vn |
Công ty ISM 17 Nguyễn Văn Thủ, P.Đa Kao, Quận 1, Tp.HCM ĐT: 8 291 877- 9 105 844 Fax: 9 103 400 Email: training-ism@vnn.vn |
Khóa học này do Business Edge thiết kế và ủy quyền cho hai đối tác trên tổ chức đào tạo tại Thành phố Hồ Chí Minh
