Share
Phiên bản in
Địa chỉ thư điện tửThực hiện thay đổi
Đồng lòng thay đổi, ‘tát biển Đông cũng cạn'!
"Không có gì tồn tại vĩnh viễn, trừ sự thay đổi". Chân lý này của triết gia người Hy Lạp Heraclitus càng đúng hơn trong thời buổi kinh tế hội nhập cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Đặc biệt trong doanh nghiệp nhỏ và vừa, tốc độ thay đổi rất "chóng mặt" do cơ cấu gọn gàng linh hoạt. Một "chân lý" khác hết sức bình thường là con người thường biểu hiện phản kháng đối với sự thay đổi. Trong kinh doanh, ở vai trò quản lý cấp trung, nếu bạn không tiên lượng và không giúp nhân viên vượt qua trở ngại đó thì doanh nghiệp sẽ rơi vào tình trạng "không bình thường" rồi đấy, chẳng hạn hoạt động sản xuất trì trệ, khách hàng bỏ đi, v.v.. Ngược lại, nếu bạn biết cách làm cho mọi người cảm thấy cùng đồng lòng thay đổi, thì "tát biển Đồng cũng cạn" chứ đừng nói là thực hiện thay đổi! Làm thế nào bạn làm được điều này?
Hãy tham gia khóa học "Thực hiện thay đổi - Đồng lòng thay đổi ‘tát biển Đông cũng cạn'!"
Đối tượng tham gia
Khóa học này được thiết kế dành cho các nhà quản lý (trưởng phòng ban) trong doanh nghiệp nhỏ và vừa với mong muốn giúp họ thực hiện thành công các dự án thay đổi do cấp trên khởi xướng. Khóa học cũng có thể phù hợp cho các đối tượng là quản lý cấp cao hơn (những người khởi xướng thay đổi).
Mục tiêu khóa học
Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:
- Hiểu rõ bản chất của thay đổi;
- Nhận thức đúng về vai trò của nhà quản lý đối với những thay đổi trong doanh nghiệp;
- Xác định được những tác động của thay đổi lên nhân viên;
- Áp dụng được qui trình thực hiện thay đổi vào thực tiễn công việc;
- Thực hành một số kỹ năng cần thiết để thực hiện thay đổi thành công.
Thời lượng khóa học
Khóa học được thực hiện trong 2 ngày (tương đương với 4 buổi)
Nội dung khóa học
|
Chủ đề |
Nội dung |
Kết quả đạt được |
|
1. Thay đổi và vai trò của nhà quản lý |
|
|
|
2. Qui trình thực hiện thay đổi |
|
|
|
3. Thực hiện thay đổi thành công |
|
|
|
4. Quản lý cấp trung và qui trình thực hiện thay đổi |
Khó khăn của quản lý cấp trung trong quá trình thực hiện thay đổi và cách xử lý |
|
Phương pháp giảng dạy
Phương pháp giảng dạy dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Trong quá trình học, học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại. Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng ngay tại lớp. Trong khóa học, với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như thảo luận nhóm, diễn vai, trò chơi, .v.v... Các bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học.
Giảng viên
Là những người đã có nhiều kinh nghiệm quản lý và được Business Edge huấn luyện phương pháp giảng dạy theo công nghệ của Úc.
Chứng chỉ
Do Business Edge phối hợp với đối tác đào tạo cấp cho học viên tham gia đầy đủ và nghiêm túc toàn bộ khoá học.
Các lợi ích sau khóa học
- Học viên có cơ hội tham gia hội thảo do Business Edge tổ chức nhằm giải quyết những vướng mắc khi áp dụng những điều đã học vào thực tế công việc.
- Một số doanh nghiệp sẽ được Business Edge chọn để đánh giá tác động sau đào tạo đem lại cho danh nghiệp.
Ghi danh tại:
| Hội Doanh nghiệp Trẻ Tp.Hồ Chí Minh (YBA) 04 Alexandre de Rhodes, Quận 1, Tp.HCM ĐT: 8273137 - 8273885 Fax: 8273138 Email: training@ybahcm.com |
Công ty ISM 17 Nguyễn Văn Thủ, P.Đa Kao, Quận 1, Tp.HCM ĐT: 8291877- 9105844 Fax: 9103400 Email: training-ism@vnn.vn |
Khóa học này do Business Edge thiết kế và ủy quyền cho hai đối tác trên tổ chức đào tạo tại Thành phố Hồ Chí Minh
